Comment nous travaillons
Pas de méthodologie mystérieuse. Quatre étapes, un calendrier de 90 jours, et un interlocuteur unique du début à la fin.
Diagnostic terrain (semaines 1-2)
Nous passons deux à trois jours dans vos locaux. Entretiens individuels avec les responsables, analyse de vos flux de trésorerie des 18 derniers mois, cartographie des processus qui consomment du temps sans créer de valeur. À la fin de la deuxième semaine, vous recevez un rapport de 12 pages maximum avec les cinq leviers prioritaires.
Plan d'action chiffré (semaine 3)
Chaque levier est traduit en actions concrètes : qui fait quoi, avant quelle date, avec quel budget. Nous estimons l'impact financier attendu sur 12 mois. Vous validez, vous ajustez, on avance.
Mise en œuvre accompagnée (semaines 4-10)
Un consultant dédié rejoint vos réunions d'équipe chaque semaine. Il ne remplace personne : il forme, il recadre, il mesure. Les tableaux de bord sont mis à jour en temps réel pour que les progrès restent visibles.
Bilan et transfert (semaines 11-12)
Comparaison des indicateurs avant/après. Transfert complet des outils à votre équipe. Un appel de suivi gratuit est prévu trois mois plus tard pour vérifier que les résultats tiennent.
Nos domaines d'intervention
Pilotage financier
Construction de tableaux de bord de trésorerie, analyse des marges par produit ou par client, modélisation de scénarios de croissance. Nous travaillons sur vos vrais chiffres, pas sur des moyennes sectorielles.
Restructuration opérationnelle
Réduction des délais de production, réorganisation des équipes, suppression des doublons dans les processus administratifs. Un client récent dans le secteur alimentaire a réduit son cycle de commande de 11 jours à 4.
Stratégie de développement
Étude de faisabilité pour un nouveau marché, préparation d'un dossier d'investissement, repositionnement de gamme. Nous avons accompagné 14 PME wallonnes dans leur expansion vers le marché français depuis 2019, avec un taux de réussite de 79 %.
Gestion du changement
Fusion de départements, adoption d'un nouvel ERP, transition générationnelle : chaque changement génère des résistances. Nous aidons vos managers à communiquer clairement, à fixer des jalons réalistes et à maintenir la productivité pendant la transition.
Internationalisation
Analyse réglementaire, sélection de partenaires locaux, adaptation tarifaire. Nous connaissons particulièrement bien les marchés du Benelux et du nord de la France, mais nous avons aussi piloté des projets vers l'Allemagne et le Royaume-Uni.
Ce que les chiffres disent
Calculée sur 22 missions de pilotage financier réalisées entre 2021 et 2024, mesurée 12 mois après la fin de l'intervention.
La plupart de nos interventions durent entre 8 et 12 semaines. Les diagnostics seuls prennent 10 jours ouvrables.
Neuf clients sur dix nous confient au moins une mission complémentaire dans les 24 mois. Cela dit quelque chose sur les résultats obtenus.
Questions fréquentes
Un diagnostic complet coûte entre 3 500 € et 6 000 € selon la taille de l'entreprise. L'accompagnement sur 90 jours se situe généralement entre 12 000 € et 25 000 €. Nous établissons un devis fixe avant de commencer : pas de dépassement surprise.
Oui, régulièrement. Environ 40 % de nos clients comptent entre 5 et 15 employés. La méthode reste la même, mais le rythme est plus rapide parce que les circuits de décision sont courts.
Non. Le premier entretien dure 45 minutes, par téléphone ou en visio. Nous identifions ensemble vos deux ou trois problèmes principaux et nous vous disons franchement si nous pouvons y apporter quelque chose. Si ce n'est pas le cas, nous vous orientons vers un autre type de prestataire.
Industrie manufacturière, services aux entreprises, distribution, agroalimentaire et construction représentent 80 % de nos missions. Nous avons aussi travaillé avec des cabinets médicaux et des associations de plus de 50 salariés. Le fil rouge, c'est la taille : nous sommes à l'aise avec les structures de 5 à 250 personnes.
Nous nous déplaçons dans toute la Belgique et dans le nord de la France. Pour les missions plus éloignées, une partie du travail se fait à distance avec des points réguliers sur site.
Parlons de votre situation
Décrivez brièvement ce qui vous préoccupe. Nous revenons vers vous sous 48 heures avec une première analyse et, si c'est pertinent, une proposition de rendez-vous.
Allée Thompson 615 bis, 7000 Mons, Wallonie, Belgique
